广州纸箱厂告诉你什么样的纸箱厂注定做不大
1、格局小的公司
1999年2月，牛根生对孙先红说：我给你100万的宣传费，对谁也不要说。先红问：为什么不能说？牛说：如今总共筹到300万，拿出100万做广告，我怕大家知道后接受不了。我就要一个作用：一夜之间，让呼和浩特市人都知道。于是1999年4月1日早上，一觉醒来，大家突然发现道路两旁冒出了一溜溜的赤色路牌广告，上面高书金色大字：蒙牛乳业，创内蒙古乳业第二品牌！
但在现实中，许多老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘，乐于小打小闹，期望以小的投入来获得大的报答，从没想过以大的投入来换取更大的报答。这实际上即是一种格局。格局小的纸箱厂老板，想的永远是自己，期望从一颗鸡蛋中吃出黄金；而格局大的纸箱厂老板，则能着眼于未来，在大环境中定义自己的事业。
2、心态小的公司
俗话说：善弈者谋势，不善弈者谋子。
许多纸箱厂之所以做不大，就在于只谋子不谋势。谋势即是定战略，有了战略，路再长，总有一天会走到；没有战略，走得越猛，死得越早。置战略需求于不顾，期望用1分钱换来100元的作用的主，很难走出穷的境界，因为占便宜本身就代表没有境界。死抠一城一池，是活三年的公司，因为它不抬头看天。东一榔头西一棒子的，是活三月的公司，因为它不低头看地。不看天，山雨欲来浑然不觉，要被洪水淹死；不看地，夜半悬崖大步流星，要被群山淹没。
3、短视的公司
立竿见影、刀下见菜，是大多数纸箱厂老板的想法，当然这也没有错，因为解决当前的生计疑问是第一位的。可是，生计疑问属于战术疑问，而开展疑问属于战略疑问，解决生计疑问必须刀下见菜，但要搞定开展疑问则需要细水长流终究水到渠成。现实中，许多纸箱厂老板都有短视心态，以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益，于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么作用就马上停止。
其实这种想法并不正确，因为品牌对于公司而言是一个长期工程和体系工程，既要有独特的个性，又需要体系的提炼及提升；对于客户而言，品牌又是一种认知识别和体会识别，他们需要你能记住你的特别理由，因而也就需要你在诉求点上要坚持深入。
4、缺外脑的公司
曾有人说过这样一句话：在中国，资源第一位，机遇第二位，能力第三位，学历第四位，不少老板比别人做得成功，就在于他所拥有的社会资源为他创造了有些条件。而许多纸箱厂老板之所以做不大，原因就在于他缺少足够的社会资源，单打独斗当然也就孤掌难鸣。说到社会资源，许多人都会想到领导支撑这个词语，其实这并不全面，向领导、职能部门传递公司的正面信息，获得方针范围内的支撑，这只属于整合营销传播的一个方面。除了官方资源以外，能帮你快速解决一定融资艰难的亲友资源，能为你敏捷带来人才的人力推介资源，能为你出谋划策充当参谋的智力资源、信息资源等等，这些资源都会对你的开展壮大起着重要的作用。这些都是公司的外脑。想想看，那些做得成功的大纸箱公司，又有多少公司没有外脑、没有参谋呢？
5、缺内脑的公司
一个好汉三个帮，如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵，老板再凶猛，也难以成事。许多纸箱厂就面临这样的疑问：优秀的人招不来，有长进的人留不住，剩下的看谁谁不顺眼，为什么会这样呢？职工愿不愿加盟公司、能加盟多久，与薪酬福利、团队氛围、学习提升、就事机制，成就感，归属感、生活现状等各种因素紧密相连。
当前，大多数的纸箱厂，薪酬福利都差不多，关键疑问是：老板只看重行政办理与业绩，只关注你今天卖了多少、有没有迟到早退，至于思想办理、技能办理、状态办理与团队氛围办理，老板根本就没有这个意识，终究职工技能得不到提升，思想得不到引导，越干越没劲，只好走人了事。办理的表面化，终究导致职工素质同质化，做不大也就在情理之中了。
6、用金扁担挑粪的业企
从前有个小伙子，祖辈都是菜农。小伙子每天挑粪去菜地浇菜，从小习惯了这年复一年的活。一天，他去菜地的路上在一棵大树下歇脚，坐在挑粪扁担上，远眺村里大财主的那幢豪华高楼，心里突然有个梦想：有一天我要是像他那么有钱，我一定要打一副用金子做成的扁担挑粪。用金扁担挑粪虽然有了财富有了金子，可是挑粪的思想还是没有改变，因为他现已习惯了那种操作手法。
所以，许多纸箱厂看到别人有了驰名商标就马上去申请一个驰名商标。看到别人开发的新品市场走俏，便跟风学习，虽然时刻在模仿，可是未有自己的灵魂办理思想和公司战略。
7、需要预约的公司
如今许多小纸箱厂老板都患上了这样的毛病：事业不大架子大、老板不大脾气大，自以为是，傲气十足，结果许多的机会就在这种需要预约的情况下丧失了。
中国的小老板令人感动和尊敬，哪怕是开小饭馆的小老板，也功德无量，令人尊敬，因为他们为社会提供了更多的就业岗位，贡献了更多的税收，开发了更多的技能。他们多数才华横溢、精明能干、出身草根、白手起家，其赤手空拳打天下的勇气让人佩服。
他们在资金与技能贫瘠的土壤中扎根，在不利方针环境中破土，在外资、合资品牌丛林中成长，生命的顽强与坚韧让人感慨与惊叹。他们热情而富有理想，为了实现百年老店的梦想，许多人起得比鸡还要早，睡得比狗还要晚。公司最大的瓶颈是资金。